ارزیابی از روند رو به رشد فولاد اکسین در سال 98 و تداوم این روند در سال جهش تولید

به گزارش می متالز، فولاد اکسین که با تاکید امین ابراهیمی مدیریت این مجموعه، تولید را اولویت خود قرار داده سال ۱۳۹۸ را موفق پشت سر گذاشت و اخبار حاکی از ادامه این روند در سال 99 است.

سال 98 چگونه سپری شد؟

این شرکت در سال گذشته تغییر اساسی در روند تولید و بازرگانی داشته و از تولید کارمزدی به فروش مستقیم بدون بهره گیری از سرمایه در گردش و اعتبارات بانکی رسیده است. فولاد اکسین در سال گذشته بیش از 250 میلیارد تومان از بدهی های سال های قبل خود شامل مطالبات مربوط به فروش ورق، مطالبات بازار، هزینه های انرژی و سازمانهای مرتبط و اقساط بانکی تسویه کرد. همچنین بومی سازی و تولید انبوه ورقهای آلیاژی api و آلیاژی خاص برای محیط های ترش و شیرین و انعقاد قرارداد های مختلف در حوزه نفت و گاز از جمله تولید ورق خط لوله گوره به جاسک که منجر به خودکفایی کشور در شرایط تحریم شده است را به سرانجام رساند. بعلاوه اینکه بزرگترین آزمایشگاه خوردگی کشور جهت تست ورق لوله های نفتی جهت ارائه محصولات با کیفیت و اخذ استانداردهای لازم از سوی وزارت نفت در این سال در فولاد اکسین راه اندازی شد. از دیگر اقدامات فولاد اکسین در سال 98 تجاری سازی تولید ورقهای X70  برای اولین بار در خاورمیانه جهت لوله های API 5L گرید X70 با قطر ۵۶ اینچ بوده بعلاوه اینکه ثبت مالکیت و تولید تجاری ورق های استحکام بالای مقاوم به سایش با نام اختصاصی اکسین آر جهت استفاده در صنایع سیمان، فولاد، معادن، راه سازی و غیره می باشد.

تمام موارد ذکر شده نمایانگر این است که سال 98 برای شرکت فولاد اکسین خوزستان سال بسیار خوبی بود به گونه ای که در نتیجه آن، موفق به ثبت بالاترین تناژ تولید معادل،  به نسبت 11 سال گذشته شدند، این در حالیست که تا قبل از سال 98 تنها 20 درصد محصولات تولیدی ورق های آلیاژی بوده و 80 درصد تولیدات این شرکت محصولات ساختمانی بودند در صورتیکه هدف از تاسیس فولاداکسین خوزستان، رفع نیاز صنایع استراتژیک کشور در تامین ورق های فولادی در چهار حوزه تولید ورق های API (مربوط به ساخت لوله های انتقال نفت و گاز در محیط های شیرین و ترش)، ورق های مربوط ساخت مخازن ذخیره سازی نفت و گاز، ورق های مربوط به بدنه کشتی و ورق های ساختمانی بوده، که می بایست بیش از 50 درصد محصولات این شرکت به ورق های api و آلیاژی اختصاص می یافت و بنا بر هر دلیل تا پیش از سال 98 محقق نشده بود. در سال 98 با توجه به نیاز صنایع کشور بخصوص صنعت بزرگ نفت، گاز و پتروشیمی و از سویی تحریم های بوجود آمده و با توجه به توانایی این شرکت در تولید ورق های API وآلیاژی، با برنامه ریزی های مدون، سبد محصولات اکسین تغییر کرد و تناژ ورق های آلیاژی از 20 درصد به 47 درصد در ماه ارتقا داده شد و در نتیجه آن با وجود تغییرات رویکردی فولاد اکسین در تولیدات ورق های خاص، رکورد جدیدی را نسبت به 11 سال گذشته در تولید به ثبت رساند.

برنامه های فولاد اکسین در سال جهش تولید

با توجه به مزین شدن سال 99 به نام جهش تولید، مجموعه فولاد اکسین با سرلوحه قرار دادن این شعار و با برنامه ریزی بسیار مدون، هدفمند و استراتژیک به دنبال عملکردی بهتر به نسبت سال 98 می باشند، مهمترین هدف این مجموعه در سال جهش تولید رسیدن به تولید 790 هزار تن اسلب (که معادل 700 هزار تن ورق است)، می باشد. فولاد اکسین با برنامه ریزی های دقیقی که در واحد تولید خود داشته، در فروردین ماه 17 درصد و در ادیبهشت ماه نیز با نورد79000 تن اسب که 77 درصد آن محصولات API و آلیاژی بوده، به میزان 20 درصد تناژ تولیدات شرکت را افزایش داد که رکورد جدید و بی سابقه ای در اکسین می باشد.

طبق برنامه استراتژیک تدوین شده این شرکت برای سال 99،  55 درصد ورق های تولیدی می بایست مربوط به ورق های API و آلیاژی باشد که در فروردین ماه 65 درصد و در اردیبهشت ماه نیز 77 درصد سبد تولیدات این شرکت به ورق های خاص اختصاص یافت و تا کنون از برنامه تعیین شده، جلو تر عمل کرده است.در حال حاضر فولاد اکسین با ثبت رکورد تولید و نورد 48 هزار تن اسلب api و آلیاژی در ماه، می تواند بیش از گذشته پاسخگوی نیاز صنایع خاص و استراتژیک پایین دست باشد.

شرکت فولاد اکسین خوزستان در دو ماهه ابتدایی سال ۹۹ با حرکت مدون و منسجم کلیه واحدها در چارچوب اهداف استراتژیک تدوین شده، توانست در اکثر اقدامات استراتژیک خود اهداف تدوین شده را محقق و در بیشتر موارد نیز از این اهداف پیشی بگیرد. اقدامات استراتژیک شرکت فولاد اکسین خوزستان  در چهار منظر ارزش، مشتری، فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری بوده که مدیران و کارکنان این شرکت تولیدی توانستند در دو ماهه اول سال ۹۹ با حرکت در چارچوب برنامه های تدوین شده ، درصدهای پیشرفت برنامه ای را محقق نمایند. از آنجایی که این شرکت یک مجموعه تولیدی می باشد، بنابراین تحقق تولید و فروش، صادرات محصول و تامین منابع مالی مورد نیاز جهت تولید مستقیم محصولات از اهمیت بالاتری برخوردار می باشد، بر این اساس واحدهای مرتبط با انجام بهینه امورات محوله، علاوه بر تحقق اهداف ترسیم شده، هدف های پیش بینی شده در بخش تولید و فروش را نیز پشت سر نهادند. این شرکت پروژه تدوین ساختار مکانیزه Price List محصولات به منظور انعطاف پذیری بالاتر در شرایط رقابتی کنونی را در منظر مشتری تعریف نموده و با جدیت در حال پیگیری و اجرای آن است. نهایتاً شرکت فولاد اکسین خوزستان با همبستگی و هم افزایی سایر واحدهای کارخانه در تحقق اهداف استراتژیک سال ۹۹ توانست در اردیبهشت ماه ، به میزان ۱۰۱ درصد اقدامات استراتژیک خود را محقق نماید.